Un actor por accidente
Juan Pablo Shuk un hombre con muchas aspiraciones en su profesión
Su experiencia lo ha llevado a hacer parte de varias producciones
Por Yesly Sther Guerrero Martínez
YESLY: ¿Cómo inicio su carrera?
JUAN PABLO: Yo empecé con el cacique de la diosa, eso fue dirigido por Julio Cesar Luna, bueno yo había hecho comerciales; entonces me conocí, hice un casting, y fue así como empecé.
Y: ¿Qué formación actoral tiene?
J.P: Yo estudie con Jaime Botero, el papá de María Cecilia Botero, después estuve en Estados Unidos en la Universidad de Cansas, después fui a Nueva York estudie en el Exfis Studios, y luego estudié en Shakespeare Compañía, en la Stella Thirty si Institute, y muchos talleres en la Casa de Teatro.
Y: ¿En que producciones ha trabajado?
J.P: En la Diosa fiebre, Dos Mujeres, L a Tormenta, Pasión de Gavilanes, Decisiones, Pandillas Guerra y Paz, Castillo de Naipes, y muchas más.
Y. ¿Qué le gusta más el teatro o la televisión?
J.P: A mi me gusta es trabajar, no me importa si es televisión o teatro.
Y: ¿Cuántos años lleva en la actuación?
J.P: Llevo casi cinco años.
Y: ¿Qué lo motivo a escoger esta carrera?
J.P: Fue realmente un accidente, era un capricho que yo tenía, nunca espere hacerlo, pro empecé por accidente.
Y: ¿Cree que esta carrera, ha usted lo puede proyectar como profesional, llenando todas sus expectativas?
J.P: Si, la profesión de actor es maravillosa, a mi me ha hecho muy feliz, me ha llevado a muchos lugares del mundo he conocido gente maravillosa; es una profesión la cual uno no termina de aprender, tiene la ventaja diferente a las convencionales, uno trabaja hasta el día que uno puede hablar.
Y: ¿A qué se dedica en sus tiempos libres?
J.P: Me gusta estar en internet, leer, verme con mis amigos, con mi familia, pasear, básicamente eso es lo que hago en mis tiempos libres.
jueves, 22 de mayo de 2008
NOTICIA DE BOMBEROS
Se desconoce las causas del arrasor incendio
EL FUEGO CONSUMIÓ FÁBRICA DE PINTURAS AL OCCIDENTE DE BOGOTÁ
No deja víctimas y heridos de gravedad
El 26 de marzo se registró un incendio que consumió una fábrica de pinturas en el sector de Fontibón, al occidente de Bogotá, el cual no dejó victimas o heridos de gravedad, se desconocen las causas de este insidente. Una densa columna de humo negro, alcanzó más de dos kilómetros de altura que obligó al desvío y cierre del tráfico aéreo del sector vecino del aeropuerto El Dorado. Unidades del Cuerpo de Bomberos estubieron presentes controlando las llamas.
La policía cerró algunas avenidas del sector, lo que generó un gran atasco en las calles aledañas, para permitir el paso de vehículos de bomberos.
Algunas ambulancias también se dirigieron al lugar para atender algunas personas que resultaron afectadas por el humo y los gases producidos por la conflagración de la industria.
Unos cien hombres del Cuerpo de Bomberos de Bogotá y vehículos de la misma entidad atendieron la emergencia que obligó, así mismo, a evacuar a otras fábricas vecinas del sector industrial.
Cuerpo Bomberos de Bogotà
CUERPO DE BOMBEROS DE BOGOTA
Conozca la UAE Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá
La Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá, es una institución con 112 años de historia puesta al cuidado y protección de los habitantes de Bogotá y su Distrito Capital. Es la historia de hombres y mujeres que han dado su entrega, su capacidad vital y profesional, a la construcción de una de las instituciones más sólidas y de mayor proyección en el ámbito nacional.
Quiénes somos
Somos una entidad técnica especializada, enfocada en garantizar la seguridad y protección de la vida y el patrimonio de los habitantes del Distrito Capital. Nuestra responsabilidad es dirigir, coordinar y atender, en forma oportuna, las distintas emergencias relacionadas con incendios, explosiones y calamidades conexas.
Historia
La Unidad Administrativa Especial Cuerpo de Bomberos de Bogotá fue fundada el 14 de mayo de 1895, teniendo 112 años de historia.
Estructura organizacional
La Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos está conformada por una Dirección que cuenta con dos oficinas asesoras, tres subdirecciones y un Centro Académico, organizados para el cumplimiento de los objetivos misionales de la institución y de su Plan Estratégico.
Dirección
La Dirección de la Unidad Administrativa Especial Cuerpo de Bomberos de Bogotá tiene un carácter eminentemente técnico, que presenta sus principales resultados en la Consolidación de la reforma de la Unidad, Alianzas Estratégicas y Comunicación.
Director UAE Cuerpo de Bomberos de Bogotá
Mauricio Toro Acosta, director de la Unidad Administrativa Especial Cuerpo de Bomberos de Bogotá, es el primer no uniformado en ocupar este cargo.
Oficina Asesora de Planeación
La Oficina Asesora de Planeación se encarga de la programación, seguimiento y evaluación a la gestión y a la inversión.
Oficina Asesora Jurídica
La oficina en la actualidad cumple un doble papel, de una parte el manejo de la contratación y, de otra, la asesoría interna en asuntos de naturaleza jurídica de la entidad ante terceros.
Subdirección Operativa
Subdirección Operativa Unidad Administrativa Especial Cuerpo de Bomberos de Bogotá tiene a cargo la respuesta oportuna y segura a las emergencias.
Subdirección de Gestión Corporativa
La Subdirección de Gestión Corporativa concentra la gestión financiera (presupuesto, contabilidad y giros), la gestión del talento humano (bienestar, capacitación, nómina, desarrollo organizacional), la gestión administrativa (almacén, inventarios, atención al ciudadano, compras, locativas) y los asuntos disciplinarios.
Subdirección de Gestión del Riesgo
La Unidad tiene a cargo la gestión integral del riesgo contra incendio y emergencias conexas, lo cual implica realizar el análisis, generar conocimiento, estrategias y acciones de reducción de riesgo.
Centro Académico
El Centro Académico de la UAECOBB tiene por misión capacitar a bomberos en servicio en prevención y atención de emergencias y capacitar a las Brigadas empresariales en temas asociados con incendios.
Sistema de respuesta a emergencias
El Sistema de respuesta a emergencias implementado, está compuesto por diferentes tipos de recursos humanos, logísticos y técnicos, que aseguran la adecuada respuesta en los escenarios de riesgo y en las eventualidades que requieran de la presencia y atención de la UAE Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá.
Procedimientos Operativos
Se entiende por procedimientos operativos al sistema de documentos de planeamiento, diseño, implementación y seguimiento.
Equipos
La UAE Cuerpo Oficial de Bomberos propende por una permanente modernización de sus equipos, para un mejor desempeño del personal operativo y la seguridad de los ciudadanos.
Infraestructura
La infraestructura para la respuesta consta de 17 Estaciones distribuidas en la zona urbana de la ciudad.
Personal Operativo
En la UAE Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá el personal de línea de fuego corresponde a 368 personas.
Sede Administrativa - Comando General del Cuerpo oficial de Bomberos 3 82 25 00 Carrera 7 No. 32 - 33 Piso 7 - Edificio RoyalLunes a viernes de 8:00 a.m. - 5:30 p.m.
Estación Bella Vista (San Cristóbal) - Brigada No. 9Línea de Atención: 2 07 6167 - 2 07 61 43Diagona 36 Sur No. 10 - 01 Este24 horas del día, los 365 días del año.
Estación Bosa - Brigada No. 8Línea de Atención: 7 76 73 61 - 7 76 89 04CL 60 Sur 88B 154 horas del día, los 365 días del año.
Estación Candelaria (Ciudad Bolívar) - Brigada No. 11Línea de Atención: 7 15 16 78 - 7 15 16 13 - 7 15 14 64Diagonal 62 Sur No. 22B - 0724 horas del día, los 365 días del año.
Estación Caobos Salazar (Usaquén) - Brigada No. 136 14 41 05 - 6 14 32 90Calle 146A No. 29 - 25/ Nueva Carrera 14B No. 146 - 05 24 horas del día, los 365 días del año.
Estación Central - Brigada No. 2Línea de atención: 3 60 28 45 - 3 60 28 96 - 3 60 28 61CL 11 20A 10 24 horas del día, los 365 días del año
Estación Centro Histórico - Brigada No. 17Línea de Atención: 2 86 12 88 - 2 86 13 05Calle 9 No 3 - 16 Este24 horas del día, los 365 días del año
Estación Fontibón - Brigada No. 6Línea de Atención: 2 67 68 10 - 2 67 60 46Calle 18 No. 99 - 3824 horas del día, los 365 días del año
Estación Garcés Navas (Engativa) - Brigada No. 15Línea de Atención: 2 27 26 58 - 2 27 21 37Carrera 110 No. 77 - 2424 horas del día, los 365 días del año
Estación Kennedy - Brigada No. 5Línea de Atención: 2 64 83 43 - 2 64 82 32 - 2 64 84 54Transversal 79 No. 41D - 20 Sur24 horas del día, los 365 días del año
Estación Las Ferias (Engativa) - Brigada No. 7Línea de Atención: 2 50 89 85 - 2 50 88 78Carrera 69J No. 72 - 6124 horas del día, los 365 días del año
Estación Marichuela (Usme) - Brigada No. 10Línea de Atención: 2 00 23 42 - 2 00 15 09Carrera 1A No. 76A Bis - 04 Sur24 horas del día, los 365 días del año
Estación Norte - Brigada No. 1Línea de atención 2 17 53 00 Ext. 3200 - 3202 Carrera 9A No. 61 - 77 Atención para trámites: Lunes a Viernes 8:00 a.m. - 5:00 p.m. - Atención para emergencias las 24 horas del día, los 365 días del año.
Estación Puente Aranda - Brigada No. 4Línea de Atención: 260 0106 - 2 60 0087Calle 20 No. 68A - 0624 horas del día, los 365 días del añoEstación Restrepo - Brigada No. 3Línea de Atención: 2 72 77 21 - 2 72 77 01Carrera 27 No. 19 - 10 Sur24 horas del día, los 365 días del año
Estación San José de Bavaria - Brigada No. 14Línea de Atención: 6 71 65 64 - 6 71 85 54Calle 170 No. 62 - 4724 horas del día, los 365 días del año
Estación Suba - Brigada No. 12Línea de Atención: 6 80 41 41 - 6 80 17 38Carrera 92 No. 143C - 2324 horas del día, los 365 días del añoEstación Venecia - Brigada No. 16Línea de Atención: 2 04 82 09 - 2 04 81 36Carrera 49 No. 48 - 02 Sur24 horas del día, los 365 días del año
DIRECTORA DE COMUNICACIONES DE ESTA ENTIDAD: Patricia Lesmes
Editorial
NUVAS TECNOLOGIAS
El mundo está viviendo en la actualidad una rapidísima transformación, en todos los ámbitos, que sin embargo, está produciendo un doble efecto. Las sociedades cada vez están más relacionadas entre sí, y parecen que podrían ser cada vez más prósperas; se presentan ciertos efectos negativos derivados de estos cambios.
En efecto, de una parte nos encontramos con la mundialización o globalización de las relaciones entre los pueblos; con los progresos en la técnica y en la ciencia, y con la impresionante mejora de las comunicaciones. Pero por otra parte, siguen e incluso aumentando las profundas desigualdades que existen entre los seres humanos y prosiguen los graves ataques al medio ambiente, fruto de un desarrollo rápido e imparable.
Desde las últimas décadas, se han generalizado una serie de comportamientos a lo largo y ancho del planeta. Las cosas que gustan en un extremo de la Tierra pueden gustar en el otro extremo, muchos valores son compartidos hoy por millones de personas que viven en sitios muy distintos, incluso lejanos, es como si las distancias se hubiesen acortado. ¿Gracias a qué? esto es debido, sobre todo, al impresionante avance de los medios de comunicación: el principal instrumento de universalización y de conexión entre todas las culturas mundiales es el internet, un avance casi milagroso para la información, el conocimiento y las relaciones entre personas que viven lejos.
CRÒNICA
LA CORDILLERA ERIGE ICONOS A LA VIDA
Enorgullecido por una raza que ofrecía sus lágrimas, en culto al sol para purificar sus almas.
Un sol radiante se eleva en la montaña y como mensajera del cóndor, victima un nuevo despertar de polvo rojo; parece que la violencia impuesta en la conquista, hubiera transgredido las fronteras generacionales, aún más genéticas, para convertirse en una actitud inconsciente, extraña y no simplemente eso, sino también cotidiana.
Impetuoso, la cordillera erige iconos a la vida. Rodeado de estas el valle de los hacaritamas se muestra altivo; enorgullecido por una raza que ofrecía lágrimas, en culto al sol para purificar sus almas, a esto seguramente se debe apacible clima que refresca la región.
La plaza de mercado público en las mañanas, es concurrido; por todos los productos agrícolas de la zona, son traídos buscando ese punto como centro comercial. Allí se ubican a los lados de la vía, los vehículos, en los que a diario se transporta la esperanza, de cientas de personas en búsqueda de un pequeño poblado, que magnetiza con un suave embrujo; la palma.
Generalmente a medio día se inicia el parsimonioso recorrido, tomando la central que de la población conduce a la capital del departamento. En este trayecto, muchas personas suben y bajan constantemente durante todo el viaje; lo que hace que la distancia, relativamente aumente a nuestra apreciación. Después de abandonar la vía central, se toma una desviación que conduce a Belén. Aquí el paisaje es desolador y la erosión ha diseñado una arquitectura especial; tapizando la arena durante años, para conformar gigantescos castillos, grutas, laberintos y formas mágicas que llamen la atención de gente que no transita, con frecuencia por estos lugares.
Finalmente se llega al pueblo. Un caserío muy bien ordenado deja entrever que sus habitantes han procurado durante tiempo, causar una buena impresión a los visitantes; las fachadas de las casas en forma uniforme están decoradas con plantas ornamentales, pero en las calles casi siempre se ve poca gente, en un ambiente de tristeza, soledad y atracción. Hasta aquí, la carretera es bastante transitable y la topografía plana, a partir de este lugar, todo dispone que empezamos a escalarnos. El objetivo, un pequeño caserío ubicado en la parte más alta del recorrido; la montañita. El paisaje ratifica su nombre y el viento fuerte de cordillera impregnado de polvo rojo, nos calienta el espíritu. Abordamos al sitio, la carretera facilitó a las casas, acomodarse a su disposición, aquí el ambiente tiene cierto olor al olvido; empieza a atardecer, el sol se despide de la cordillera con nostalgia, las nubes parecen cubrir de inmensidad los secretos de todo lo que sucede bajo su luz. Hoy es un día domingo, la gente del campo asiste a misa en las mañanas, en búsqueda de Dios; creo que para exigirle un poco de paz, además, claro, cumplirle el compromiso a la tradición. No es cómodo para un extraño caminar por estas calles; las miradas se encuentran, los secretos viajan, provocando un sentimiento de inseguridad. Es innegable que los innumerables problemas de orden social, han generado en una profunda violencia, que se siente de cerca, en el semblante de la gente. Violencia que nos llena el estómago de hielo; que se fermenta y reproduce en el temor ajeno.
Este pueblo es uno de esos que el viento y la gente que lo habitan, quisieran dejar al olvido pero no pueden y sobreviven en el amor heredado de los ancestros por su tierra. La primera impresión después de abandonar la montañita, es que se emprende camino a un lugar sin destino; un pueblo donde el volátil polvo rojo lo impregna todo. Las miradas se llenan de montañas, escondiendo en su espesura, los misterios de la violencia política del país, sus conflictos, el olvido mismo; en la razón de tanta gente para vivir en circunstancias tan adversas, me pregunté constantemente, como sería la situación mas adelante; si el camino se mostraba atento a nuestro andar y cada piedra estremecía la esperanza. Sin embargo estaba allí para sentirlo, a medida que el tiempo transcurría; ineludiblemente nos acercábamos, el sol enrojecido por el mismo polvo, miraba con gesto melancólico. Escuche de algunos pasajeros “ya casi llegamos” miré con expectativa por la ventana del bus y en la parte alta de una peña; la virgen del Carmen, con sus brazos abiertos, nos ofrecía su bienvenida. De aquí se observa una panorámica excelente de la palma. Transcurren unos minutos y estamos donde queríamos estar, la curiosidad de la gente es notable por saber quien llega. Su cariño se manifiesta, mediante saludos, sonrisas y gestos de agrado; la verdad esperaba un pueblo triste, agobiado, desesperado, contradictoriamente sonríe de optimismo seducido por la música, extrañamente contagie de alegría y entusiasmo.
Es aquí, en este pueblo oculto en la alta cordillera, donde ajenas a la realidad, su gente vive inmersa en sus sueños. Es aquí donde mimatizadas, entre montañas, duermen las ilusiones, los miedos, las alegrías y las historias esculpidas por el viento que en el transcurso de una década he podido escuchar.
Localidad Barrios Unidos
Barrios Unidos está ubicada entre las calles 100 y 63, al occidente de las carreras Autopista norte y Caracas y al oriente de la 68.
La localidad está compuesta por 44 Barrios. Que son
Barrio 11 de Noviembre
Barrio 12 de Octubre
Barrio Alcázares norte
Barrio Andes
Barrio Andes reservado
Barrio Baquero
Barrio Benjamín Herrera
Barrio Colombia
Barrio Conjunto residencial Vizcaya
Barrio el Lago
Barrio el Rosario
Barrio entre Ríos
Barrio Gaitán
Barrio José Joaquín Vargas
Barrio Juan XXIII
Barrio la Castellana
Barrio la Concepción
Barrio la Económica
Barrio la Esperanza
Barrio la libertad
Barrio la Merced norte
Barrio la la Paz
Barrio los Alcàzares
Barrio Metrópolis
Barrio Modelo
Barrio Maqueta
Barrio Patria
Barrio Polo Club
Barrio Popular Modelo
Barrio Quinta Mutis
Barrio Rafael Uribe
Barrio Rincón de los Andes
Barrio Rincón del Salitre
Barrio Rio Negro
Barrio San Cipriano
Barrio San Felipe
Barrio San Fernando
Barrio San Fernando Occidental
Barrio San Martín
Barrio San Miguel
Barrio Santa Sofía
Barrio Siete de Agosto
Barrio Simón Bolívar
Barrio Vizcaya
Barrio 12 de Octubre
Barrio Alcázares norte
Barrio Andes
Barrio Andes reservado
Barrio Baquero
Barrio Benjamín Herrera
Barrio Colombia
Barrio Conjunto residencial Vizcaya
Barrio el Lago
Barrio el Rosario
Barrio entre Ríos
Barrio Gaitán
Barrio José Joaquín Vargas
Barrio Juan XXIII
Barrio la Castellana
Barrio la Concepción
Barrio la Económica
Barrio la Esperanza
Barrio la libertad
Barrio la Merced norte
Barrio la la Paz
Barrio los Alcàzares
Barrio Metrópolis
Barrio Modelo
Barrio Maqueta
Barrio Patria
Barrio Polo Club
Barrio Popular Modelo
Barrio Quinta Mutis
Barrio Rafael Uribe
Barrio Rincón de los Andes
Barrio Rincón del Salitre
Barrio Rio Negro
Barrio San Cipriano
Barrio San Felipe
Barrio San Fernando
Barrio San Fernando Occidental
Barrio San Martín
Barrio San Miguel
Barrio Santa Sofía
Barrio Siete de Agosto
Barrio Simón Bolívar
Barrio Vizcaya
Editorial
La situación que se vive en nuestro país
Por: Yesly Sther Guerrero Martínez
¿Será que para encontrar la paz en nuestro país, es la desmovilización de todas aquellas personas que pertenecen a grupos subversivos terroristas al margen de la ley? Es una pregunta que muchos nos hacemos; la entrega de alias “Karina” significa que hay una presión del gobierno de Álvaro Uribe Vélez.
Después de los últimos meses las FARC ha tenido muchos golpes, con la baja de varios hombres importantes de estos grupos, esto hace que las FARC se debiliten y tomen la decisión de entregarse.
Pero, ¿dónde quedan todos estos hechos sangrientos, que han causado tanto sufrimiento a los familiares de todas estas personas que han sido victimas? Será que la solución es entregarse y olvidar todos aquellos crímenes que tanto daño le ha hecho al país.
Ahora alias “Karina” asustada y acobardada por el cerco que las Fuerzas Armadas tenían sobre ella, se desmoviliza ya que si no se entregaba caería como cayeron Iván Ríos y Raúl Reyes criminales de las FARC, pero esto no significa que no deba pagar por todos los delitos cometidos en los veinticuatro años que estuvo en las filas de la guerrilla.
La única esperanza es que se entreguen estos hombres y mujeres, para que así no veamos mas sangre de personas inocentes, pero que no lo hagan por recibir beneficios individuales si no que de verdad lo hagan con el corazón y se arrepientan de todos los crímenes por los cuales han sido responsables.
martes, 20 de mayo de 2008
Blogs de mis compañeros
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Entrevista con el alcalde de Barrios Unidos
Una nueva proyección con calidad
Andrés Hernando Gouzy Amortegui, la nueva estrategia que lidera la Alcaldía de Barrios Unidos
Un médico que desde la política quiere ver a su comunidad más activa, más comprometida, más libre.
Por: Yesly Sther Guerrero Martínez
Andrés Hernando Gouzy Amortegui, nuevo alcalde local de la localidad de Barrios Unidos, médico de profesión, promotor de salud clínica y social, edil de la localidad en el periodo anterior, fue el designado por el Alcalde Mayor, Samuel Moreno Rojas, para liderar a Barrios Unidos en la construcción de la Bogotá Positiva.
Yesly: ¿Qué estudios ha realizado y en qué cargos públicos se ha desempeñado para llegar a ocupar el cargo que en este momento está liderando?
Andrés Gouzy: En junio de 1991, recibí el titulo de médico de la Universidad del Rosario. Mi profesión me llevó a especializarme en Gerontología Social y su sensibilidad, a ser miembro fundador de la Fundación Santa Sofía para la Atención del Anciano en febrero de 1995, tiempo en el que ya era voluntario del programa comunitario para la atención del adulto mayor en la Junta de Acción Comunal del barrio Santa Sofía. Ese recorrido me inclinó a la actividad política en la que llegue a la JAL de Barrios Unidos para el periodo 2004-2007. En las elecciones del 2007.
Y: ¿Cree que la política es el medio para transformar una sociedad democrática?
A.G.: Si, la política entendida como la toma de decisión oportuna y que busca el beneficio de la gente, no solo transforma la sociedad, sino también la cultura, las costumbres y el pensamiento.
Y: ¿Por qué decidió ser Alcalde de la Localidad de Barrios Unidos?
A.G.: Básicamente la decisión de ser Alcalde no fue por mí, sino por el Alcalde Mayor Samuel Moreno Rojas, quien me designó al frente de este cargo y con quién comparto sus políticas de Bogotá Positiva. Creo al igual que la capital hay que empezarla a transformar a través de su aspecto social como lo son la educación, la salud y la seguridad.
Y:Durante su gestión como edil, ¿qué proyectos realizó?
A.G: En mí trayectoria como edil, realice varios proyectos en la parte social, de la salud, cultural, educación ciudadana, parques, entre otros, los cuales me ayudaron a tener un práctica política más abierta, estuve concientizando por medio de charlas en diversos colegios de esta localidad, informándolos acerca de la prevención y responsabilidad que conlleva una relación sexual, además prevención de sustancias psicoactivas. Por otro lado, estuve supervisando y colaborando por medio de proyectos para el mejoramiento de la institución para ancianos de Santa Sofía. Esto fue más que todo lo que me permitió permear los diversos espacios sociales, ayudándome a crecer como persona y como profesional.
Y: ¿Qué proyectos piensa gestionar durante su mandato?
A.G: Son muchos los proyectos que quiero realizar para suplir todas las necesidades que tiene la población, pero quiero primero implementar estrategias que me ayuden a drenar y puntualizar que problemas tiene las comunidad. Como medida, quiero socializar a las personas, que se conozcan como vecinos, que se pueden ayudar, entonces quiero a nivel deportivo abrir espacios que permitan hacer paseos, torneos y encuentros recreativos; a nivel cultural voy a desarrollar eventos culturales para el aprendizaje de los jóvenes por medio de instituciones musicales y teatrales que lideren diversas capacitaciones. Además la adecuación de la Casa de la Cultura, del barrio 7 de Agosto, el cual es un espacio que permite el libre desarrollo artístico sobre todo en la población joven y anciana. Por medio del Plan de Desarrollo Local y Distrital, los ciudadanos podrán hablar para mejorar, proponer y priorizar propuestas de solución de problemáticas a nivel local y así poder comenzar a gestionar proyectos que servirán para solucionar los problemas de la comunidad. La verdad son tantos los proyectos que quiero ejecutar durante mi gestión para así complacer a todas las personas que conforman la localidad de Barrios Unidos.
Andrés Hernando Gouzy Amortegui, la nueva estrategia que lidera la Alcaldía de Barrios Unidos
Un médico que desde la política quiere ver a su comunidad más activa, más comprometida, más libre.
Por: Yesly Sther Guerrero Martínez
Andrés Hernando Gouzy Amortegui, nuevo alcalde local de la localidad de Barrios Unidos, médico de profesión, promotor de salud clínica y social, edil de la localidad en el periodo anterior, fue el designado por el Alcalde Mayor, Samuel Moreno Rojas, para liderar a Barrios Unidos en la construcción de la Bogotá Positiva.
Yesly: ¿Qué estudios ha realizado y en qué cargos públicos se ha desempeñado para llegar a ocupar el cargo que en este momento está liderando?
Andrés Gouzy: En junio de 1991, recibí el titulo de médico de la Universidad del Rosario. Mi profesión me llevó a especializarme en Gerontología Social y su sensibilidad, a ser miembro fundador de la Fundación Santa Sofía para la Atención del Anciano en febrero de 1995, tiempo en el que ya era voluntario del programa comunitario para la atención del adulto mayor en la Junta de Acción Comunal del barrio Santa Sofía. Ese recorrido me inclinó a la actividad política en la que llegue a la JAL de Barrios Unidos para el periodo 2004-2007. En las elecciones del 2007.
Y: ¿Cree que la política es el medio para transformar una sociedad democrática?
A.G.: Si, la política entendida como la toma de decisión oportuna y que busca el beneficio de la gente, no solo transforma la sociedad, sino también la cultura, las costumbres y el pensamiento.
Y: ¿Por qué decidió ser Alcalde de la Localidad de Barrios Unidos?
A.G.: Básicamente la decisión de ser Alcalde no fue por mí, sino por el Alcalde Mayor Samuel Moreno Rojas, quien me designó al frente de este cargo y con quién comparto sus políticas de Bogotá Positiva. Creo al igual que la capital hay que empezarla a transformar a través de su aspecto social como lo son la educación, la salud y la seguridad.
Y:Durante su gestión como edil, ¿qué proyectos realizó?
A.G: En mí trayectoria como edil, realice varios proyectos en la parte social, de la salud, cultural, educación ciudadana, parques, entre otros, los cuales me ayudaron a tener un práctica política más abierta, estuve concientizando por medio de charlas en diversos colegios de esta localidad, informándolos acerca de la prevención y responsabilidad que conlleva una relación sexual, además prevención de sustancias psicoactivas. Por otro lado, estuve supervisando y colaborando por medio de proyectos para el mejoramiento de la institución para ancianos de Santa Sofía. Esto fue más que todo lo que me permitió permear los diversos espacios sociales, ayudándome a crecer como persona y como profesional.
Y: ¿Qué proyectos piensa gestionar durante su mandato?
A.G: Son muchos los proyectos que quiero realizar para suplir todas las necesidades que tiene la población, pero quiero primero implementar estrategias que me ayuden a drenar y puntualizar que problemas tiene las comunidad. Como medida, quiero socializar a las personas, que se conozcan como vecinos, que se pueden ayudar, entonces quiero a nivel deportivo abrir espacios que permitan hacer paseos, torneos y encuentros recreativos; a nivel cultural voy a desarrollar eventos culturales para el aprendizaje de los jóvenes por medio de instituciones musicales y teatrales que lideren diversas capacitaciones. Además la adecuación de la Casa de la Cultura, del barrio 7 de Agosto, el cual es un espacio que permite el libre desarrollo artístico sobre todo en la población joven y anciana. Por medio del Plan de Desarrollo Local y Distrital, los ciudadanos podrán hablar para mejorar, proponer y priorizar propuestas de solución de problemáticas a nivel local y así poder comenzar a gestionar proyectos que servirán para solucionar los problemas de la comunidad. La verdad son tantos los proyectos que quiero ejecutar durante mi gestión para así complacer a todas las personas que conforman la localidad de Barrios Unidos.
sábado, 29 de marzo de 2008
noticia Secretaría de Hacienda
FINANCIACIÓN DEL METRO PARA LA CAPITAL
SECRETARIO DE HACIENDA DICE QUE INVERCIÓN DEL METRO SÍ ES POSIBLE
El funcionario aseguró que la cifra de 4 billones era viable y que se había presupuestado basado en la reciente construcción de los metros de Sao Paulo México y Chile.
El 6 de marzo del presente año, en el consejo de Bogotá se llevó a cabo un debate sobre movilidad, por los representantes liberales Gilma Giménez y Jorge Durán Silva, el Secretario de Hacienda , Juan Ricardo Ortega, aclaró que había estudiado mucho la cifra incluida en el plan de desarrollo para el sector de la movilidad. "la suma de 4 billones es viable para las finanzas de la ciudad e incluye no solo el tema de la movilidad", aseguró Ortega.
Según el funcionario, el cálculo se hizo para el Plan de Desarrollo, es el de un metro con un promedio entre 20 y 30 kiómetros de longitud y que comprende partes elevadas y subterráneas . El presupuesto destinado para el nuevo sistema de transporte masivo, está basado en cifras que se han manejado en la construcción de los metros de Sao Paulo, México y en Chile.
SECRETARIO DE HACIENDA DICE QUE INVERCIÓN DEL METRO SÍ ES POSIBLE
El funcionario aseguró que la cifra de 4 billones era viable y que se había presupuestado basado en la reciente construcción de los metros de Sao Paulo México y Chile.
El 6 de marzo del presente año, en el consejo de Bogotá se llevó a cabo un debate sobre movilidad, por los representantes liberales Gilma Giménez y Jorge Durán Silva, el Secretario de Hacienda , Juan Ricardo Ortega, aclaró que había estudiado mucho la cifra incluida en el plan de desarrollo para el sector de la movilidad. "la suma de 4 billones es viable para las finanzas de la ciudad e incluye no solo el tema de la movilidad", aseguró Ortega.
Según el funcionario, el cálculo se hizo para el Plan de Desarrollo, es el de un metro con un promedio entre 20 y 30 kiómetros de longitud y que comprende partes elevadas y subterráneas . El presupuesto destinado para el nuevo sistema de transporte masivo, está basado en cifras que se han manejado en la construcción de los metros de Sao Paulo, México y en Chile.
jueves, 27 de marzo de 2008
noticia de la Secretaría de Hacienda
OPORTUNIDAD PARA PAGAR
SEGUNDO SORTEO "AHORRA Y GANA CON TU TENDENCIA 2008"
En recompensa a la puntualidad de los contribuyentes se rifan vehículos con placas y tendencia pagada.
El año anterior el Gobierno Nacional sacó una ley con el fín de cobijar a los municipios y departamentos; la ley 11-75 es de beneficio para aquellas personas que deben del año 2005 para atrás, también tienen la oportunidad de ahorrarse el 70% de sus intereses, y estar al día con la Administración Distrital, con cada uno de los impuestos.
La Secretaría de Hacienda constantemente intencifica campañas con el fín de que las personas paguen oportunamente sus impuestos. El pago de impuesto de vehículos es el primero con los descuentos a los que se hacen acreedores los habitantes de Bogotá.
El Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Hacienda arrancó el 24 de febrero con el segundo sorteo "ahorra y gana con tu tendencia 2008" al rifar varios vehículos para premiar a los contribuyentes que realizan su pago oportuno.
El secretario de Hacienda, manifiesta que los sorteos de este año el gobierno por instrucciones del mandatario estatal, Felix Gonzáles Canto, no solo rifará tres vehículos más que el año pasado, sino que además a los ganadores les entregará el vehículo con placas y tendencia pagada, esto en agradecimiento a los contribuyentes que cumplen en tiempo y forma con sus responsabilidades.
Los siguientes sorteos serán el 20 de marzo y el 24 de abril; los contribuyentes que no resultaron ganadores en el primer sorteo, todavía tienen la oportunidad de ganarse un vehículo en los proximos sorteos, razón por la cual se invita a todas aquellos que no han realizado su pago, para hacerlo lo más pronto posible y así participar en las rifas.
SEGUNDO SORTEO "AHORRA Y GANA CON TU TENDENCIA 2008"
En recompensa a la puntualidad de los contribuyentes se rifan vehículos con placas y tendencia pagada.
El año anterior el Gobierno Nacional sacó una ley con el fín de cobijar a los municipios y departamentos; la ley 11-75 es de beneficio para aquellas personas que deben del año 2005 para atrás, también tienen la oportunidad de ahorrarse el 70% de sus intereses, y estar al día con la Administración Distrital, con cada uno de los impuestos.
La Secretaría de Hacienda constantemente intencifica campañas con el fín de que las personas paguen oportunamente sus impuestos. El pago de impuesto de vehículos es el primero con los descuentos a los que se hacen acreedores los habitantes de Bogotá.
El Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Hacienda arrancó el 24 de febrero con el segundo sorteo "ahorra y gana con tu tendencia 2008" al rifar varios vehículos para premiar a los contribuyentes que realizan su pago oportuno.
El secretario de Hacienda, manifiesta que los sorteos de este año el gobierno por instrucciones del mandatario estatal, Felix Gonzáles Canto, no solo rifará tres vehículos más que el año pasado, sino que además a los ganadores les entregará el vehículo con placas y tendencia pagada, esto en agradecimiento a los contribuyentes que cumplen en tiempo y forma con sus responsabilidades.
Los siguientes sorteos serán el 20 de marzo y el 24 de abril; los contribuyentes que no resultaron ganadores en el primer sorteo, todavía tienen la oportunidad de ganarse un vehículo en los proximos sorteos, razón por la cual se invita a todas aquellos que no han realizado su pago, para hacerlo lo más pronto posible y así participar en las rifas.
ENTREVISTA
ENTREVISTA
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIEENDA
LUZ MARY GUERRA: Periodista del grupo que apoya la parte de la accesoria de comunicación del despacho de la Secretaria de Hacienda.
1. Cuál es la principal función de la Secretaría de Hacienda?
RTA: Divulgar cada una de las actividades que propenden por dar a conocer la misión y la visión de la Secretaría de Hacienda; entre ellas esta el manejo de presupuesto y las finanzas de Bogotá.
2 . Cuál es el objetivo de esta entidad?
RTA: El objetivo de nosotros es que las personas conozcan el tipo de impuestos que deben pagar; cuales son las herramientas que nosotros les facilitamos y que sepan a donde acudir en caso de que ellos tengan una inquietud o que no les lleguen los formularios a su casa, ya que aquí se pagan los diferentes tipos de impuestos de Bogotá que son:
- Impuesto predial
- Impuesto de vehículo
- Impuesto del ICA
- Impuesto de delineación hurbana
- Impuesto sobretasa de gasolina
- Impuesto de azar y espectáculos
3. En este momento que programas se están desarrollando en la Secretaría de Hacienda?
RTA: se esta desarrollando un programa de la ley 11-75, fue sacada el año pasado por el Gobierno Nacional, esta ley es de beneficio para aquellas personas que deben del año 2005 para atrás, estos se pueden poner al día y reciben el 70% de sus intereses, se pueden ahorrar ese pago y así ponerse al día con la Administración Distrital.
4.Como es el organigrama de la Secretaria de Hacienda?
RTA
Secretario Distrital de Hacienda.
-Formular la política del Distrito Capital
-Encabezar la organización de la entidad.
-Formular la política del Distrito Capital en materia fiscal, tributaria, presupuestal, contable, de tesorería y de crédito público.
-Servir de órgano de comunicación con el Consejo Distrital en las materias de su competencia.
Presentar anualmente ante el Consejo Distrital el proyecto de presupuesto anual de rentas y gastos.
-Coordinar la emisión de títulos y demás documentos de deuda pública y la compra de títulos valores del Distrito Capital.
-Formular políticas de financiamiento interno y externo del Distrito Capital y de las entidades descentralizadas, registrar y controlar su ejecución y servicio.
Subsecretaría Distrital de Hacienda
-Apoyar permanentemente al Secretario en la adopción de políticas y en su ejecución.
-Asesorar al Secretario en la formulación de políticas o planes de acción de la Secretaría y ejercer las funciones de dirección, coordinación y control de la entidad.
-Asesorar al Secretario de Hacienda en sus relaciones con el Concejo.
-Coordinar la función técnica de las Direcciones y Oficinas de la Secretaría de Hacienda, de acuerdo con las políticas de la entidad.
-Dirigir en coordinación con las Direcciones de la entidad, la elaboración de los estudios e informes técnicos que requiere el normal desarrollo de las actividades de la Secretaría.
-Dirigir la formulación del Plan Estratégico de la Secretaría de Hacienda.
Dirección Distrital de Impuestos
-Dirigir y administrar la gestión tributaria.
-Dirigir y controlar los procesos de recaudo, determinación, liquidación, discusión, cobro y devolución de los impuestos distritales.
-Conseguir los recursos que contribuyen a financiar el Plan de Desarrollo de la ciudad.
Dirección Distrital de Presupuesto
-Establecer las directrices para el manejo del presupuesto de las entidades distritales.
-Buscar la racionalidad en el gasto y unas finanzas públicas sanas.
Dirección Distrital de Tesorería
-Recaudar los ingresos corrientes, transferencias, recursos de capital del presupuesto anual, no tributos y tributarios.
-Administrar los recursos y las inversiones de la ciudad.
-Pagar las obligaciones a cargo del Distrito.
-Administrar los recursos y las inversiones de la ciudad.
-Adelantar los procesos de cobro coactivo de créditos a favor del Distrito.
Dirección Distrital de Contabilidad
-Producir información financiera oportuna, confiable, flexible y ajustada a la normatividad vigente.
-Generar una cultura contable pública en la administración de las entidades distritales.
-Consolidar la Contabilidad General de la Administración Central, Organismos de Control Distrital, Fondos de Desarrollo Local y Entidades Descentralizadas.
Dirección Distrital de Crédito Público
-Coordinar el endeudamiento del Distrito Capital.
-Conseguir los recursos de crédito necesarios para la financiación del Distrito.
-Velar por la sostenibilidad de la deuda y capacidad de pago del Distrito.
Dirección de Estudios Económicos
-Asesorar al Secretario de Hacienda en la formulación, ejecución y control de las políticas a través de estudios técnicos en materia de economía pública y política fiscal.
-Elaborar investigaciones de corto, mediano y largo plazo, que apoyen la toma de decisiones de la administración del Distrito Capital.
Dirección de Sistemas e Informática
-Generar una infraestructura informática y de sistemas de información, que le permitan a la Secretaría Distrital de Hacienda ejecutar una gestión financiera integral, con el propósito de facilitar el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo.
-Coordinar el intercambio tecnológico entre la secretaria Distrital de Hacienda y las entidades externas.
-Formular y adoptar las políticas y estrategias tecnológicas para el buen uso, administración y explotación de la información de la Secretaría Distrital de Hacienda.
Dirección Jurídica
-Ilustrar y orientar al Secretario y a las directivas de la Secretaría de Hacienda, en los asuntos relacionados con esta entidad, propendiendo por la legalidad en todas sus actuaciones.
-Emitir conceptos de carácter prevalente sobre las materias de hacienda Distrital.
Apoyar los procesos de contratación interna.
Dirección de Gestión Corporativa
-Asesorar a las directivas de la Secretaría Hacienda en la formulación, coordinación, ejecución y control de las políticas y planes, en materia administrativa y financiera.
-Establecer las políticas para el desarrollo de estrategias de racionalización del gasto público.
5 . Cuáles son las funciones que cumple la Oficina de Prensa?
RTA: Dar a conocer cada una de las campañas que organiza la Alcaldía Mayor a través de la Secretaria de Hacienda.
En este caso nosotros intensificamos nuestras campañas para lograr que las personas paguen oportunamente sus Impuestos, que halla una buena cultura tributaria.
6. A través de que medios difunden la información?
RTA: a través de los medios locales o comunitarios que cubren las 20 localidades de Bogotá, ya sea Prensa, Radio o Televisión. También utilizamos los grandes medios como los periódicos del Tiempo, El Espectador, La República, El Nuevo Siglo, El Espacio, La Chiva; a través de los cuales las personas se enteran de la información que sale de Bogotá.
Utilizamos también medios especializados, por ejemplo primera pagina del periódico DATA IFX, son medios que envian información basada en la parte económica de presupuesto y finanzas de la ciudad. Adicionalmente se organizan ruedas de Prensa cuando hay alguna información que se necesite divulgar.
También tenemos un programa radial Institucional (Hacienda en línea) que se emite en la Voz de Bogotá de la cadena Todelar, los sábados a las 11:30 a.m.
DARIO MENDOSA: Comunicador Social de la Secretarií de Hacienda.
7. Tienen algún tipo de proyectos a corto o largo plazo para desarrollar en la oficina de comunicaciones?
RTA: Hay distintos proyectos que se manejan tanto interna como externamente. A nivel interno constantemente se están haciendo campañas en forma conjunta con la dirección de gestión corporativa que tiene la subdirección de talento humano. Estas campañas permiten mantener informadas a los funcionarios de todo lo que tiene que ver la Secretaría, para eso se utilizan los medios internos.
La Secretaria Distrital de Hacienda es la única entidad del Distrito que tiene una política de Comunicación interna, que permite saber como se maneja la comunicación a nivel interno, cuales son los filtros que se deben llevar a cabo.
También a nivel interno se esta desarrollando un proyecto que va encaminado a tener un equipo de facilitadores de comunicación, eso incluye a personas que nos ayudan desde las distintas direcciones en la oficina de Comunicación de la Secretaría de Hacienda.
Hay un plan de mejoramiento del clima y cultura organizacional; constantemente se están desarrollando actividades encaminadas a eso.
A diario se hacen estudios, diagnósticos de consumo y proyectos para mejorar los medios internos que son la intranet, la revista Institucional interna del Hacendario y las carteleras. A nivel externo constantemente se están preparando las campañas que tienen que ver con los vencimientos de los distintos impuestos que maneja la Secretaría de Hacienda.
8. Porque considera importante la oficina de comunicaciones dentro la Secretaría de Hacienda?
RTA: el tema de comunicaciones en las entidades públicas y distritales es bastante importante. Interna y externamente permite a la entidad aclarar el concepto de la comunicación al nivel de las organizaciones; y como desde la oficina se pueden encaminar proyectos, programas y estrategias para el mejoramiento de esas comunicaciones.
A nivel interno nos permite mantener un buen clima y una cultura organizacional, mantener unos medios que tengan contenidos claros y que le llegue al público interno que son los funcionarios.
A nivel externo la oficina de comunicaciones es vital puesto que nosotros manejamos el tema de los medios de comunicación, ellos son los multiplicadores de la información que se maneja en esa entidad.
Es importante que como oficina de comunicación se mantenga buena relación con los medios para que ellos divulguen la información que sale de la Secretaria de manera sencilla, clara y que le llegue a todos los ciudadanos.
9.Que responsabilidad tiene el área a su cargo frente a los usuarios y al personal que trabajan en la Secretaría de Hacienda?
RTA: el área de comunicaciones como tal se subdivide. Medios internos, son los encargados del manejo de las comunicaciones con los funcionarios. El público interno o el target de la comunicación interna es precisamente los casi dos mil funcionarios que tiene la Secretaria de Hacienda. A través de distintas campañas o mecanismos de comunicación se llega a ellos informándoles de las actividades que se vallan a hacer mensualmente de cosas que suceden con la Secretaria, de los avances y logros obtenidos por las distintas direcciones.
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIEENDA
LUZ MARY GUERRA: Periodista del grupo que apoya la parte de la accesoria de comunicación del despacho de la Secretaria de Hacienda.
1. Cuál es la principal función de la Secretaría de Hacienda?
RTA: Divulgar cada una de las actividades que propenden por dar a conocer la misión y la visión de la Secretaría de Hacienda; entre ellas esta el manejo de presupuesto y las finanzas de Bogotá.
2 . Cuál es el objetivo de esta entidad?
RTA: El objetivo de nosotros es que las personas conozcan el tipo de impuestos que deben pagar; cuales son las herramientas que nosotros les facilitamos y que sepan a donde acudir en caso de que ellos tengan una inquietud o que no les lleguen los formularios a su casa, ya que aquí se pagan los diferentes tipos de impuestos de Bogotá que son:
- Impuesto predial
- Impuesto de vehículo
- Impuesto del ICA
- Impuesto de delineación hurbana
- Impuesto sobretasa de gasolina
- Impuesto de azar y espectáculos
3. En este momento que programas se están desarrollando en la Secretaría de Hacienda?
RTA: se esta desarrollando un programa de la ley 11-75, fue sacada el año pasado por el Gobierno Nacional, esta ley es de beneficio para aquellas personas que deben del año 2005 para atrás, estos se pueden poner al día y reciben el 70% de sus intereses, se pueden ahorrar ese pago y así ponerse al día con la Administración Distrital.
4.Como es el organigrama de la Secretaria de Hacienda?
RTA
Secretario Distrital de Hacienda.
-Formular la política del Distrito Capital
-Encabezar la organización de la entidad.
-Formular la política del Distrito Capital en materia fiscal, tributaria, presupuestal, contable, de tesorería y de crédito público.
-Servir de órgano de comunicación con el Consejo Distrital en las materias de su competencia.
Presentar anualmente ante el Consejo Distrital el proyecto de presupuesto anual de rentas y gastos.
-Coordinar la emisión de títulos y demás documentos de deuda pública y la compra de títulos valores del Distrito Capital.
-Formular políticas de financiamiento interno y externo del Distrito Capital y de las entidades descentralizadas, registrar y controlar su ejecución y servicio.
Subsecretaría Distrital de Hacienda
-Apoyar permanentemente al Secretario en la adopción de políticas y en su ejecución.
-Asesorar al Secretario en la formulación de políticas o planes de acción de la Secretaría y ejercer las funciones de dirección, coordinación y control de la entidad.
-Asesorar al Secretario de Hacienda en sus relaciones con el Concejo.
-Coordinar la función técnica de las Direcciones y Oficinas de la Secretaría de Hacienda, de acuerdo con las políticas de la entidad.
-Dirigir en coordinación con las Direcciones de la entidad, la elaboración de los estudios e informes técnicos que requiere el normal desarrollo de las actividades de la Secretaría.
-Dirigir la formulación del Plan Estratégico de la Secretaría de Hacienda.
Dirección Distrital de Impuestos
-Dirigir y administrar la gestión tributaria.
-Dirigir y controlar los procesos de recaudo, determinación, liquidación, discusión, cobro y devolución de los impuestos distritales.
-Conseguir los recursos que contribuyen a financiar el Plan de Desarrollo de la ciudad.
Dirección Distrital de Presupuesto
-Establecer las directrices para el manejo del presupuesto de las entidades distritales.
-Buscar la racionalidad en el gasto y unas finanzas públicas sanas.
Dirección Distrital de Tesorería
-Recaudar los ingresos corrientes, transferencias, recursos de capital del presupuesto anual, no tributos y tributarios.
-Administrar los recursos y las inversiones de la ciudad.
-Pagar las obligaciones a cargo del Distrito.
-Administrar los recursos y las inversiones de la ciudad.
-Adelantar los procesos de cobro coactivo de créditos a favor del Distrito.
Dirección Distrital de Contabilidad
-Producir información financiera oportuna, confiable, flexible y ajustada a la normatividad vigente.
-Generar una cultura contable pública en la administración de las entidades distritales.
-Consolidar la Contabilidad General de la Administración Central, Organismos de Control Distrital, Fondos de Desarrollo Local y Entidades Descentralizadas.
Dirección Distrital de Crédito Público
-Coordinar el endeudamiento del Distrito Capital.
-Conseguir los recursos de crédito necesarios para la financiación del Distrito.
-Velar por la sostenibilidad de la deuda y capacidad de pago del Distrito.
Dirección de Estudios Económicos
-Asesorar al Secretario de Hacienda en la formulación, ejecución y control de las políticas a través de estudios técnicos en materia de economía pública y política fiscal.
-Elaborar investigaciones de corto, mediano y largo plazo, que apoyen la toma de decisiones de la administración del Distrito Capital.
Dirección de Sistemas e Informática
-Generar una infraestructura informática y de sistemas de información, que le permitan a la Secretaría Distrital de Hacienda ejecutar una gestión financiera integral, con el propósito de facilitar el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo.
-Coordinar el intercambio tecnológico entre la secretaria Distrital de Hacienda y las entidades externas.
-Formular y adoptar las políticas y estrategias tecnológicas para el buen uso, administración y explotación de la información de la Secretaría Distrital de Hacienda.
Dirección Jurídica
-Ilustrar y orientar al Secretario y a las directivas de la Secretaría de Hacienda, en los asuntos relacionados con esta entidad, propendiendo por la legalidad en todas sus actuaciones.
-Emitir conceptos de carácter prevalente sobre las materias de hacienda Distrital.
Apoyar los procesos de contratación interna.
Dirección de Gestión Corporativa
-Asesorar a las directivas de la Secretaría Hacienda en la formulación, coordinación, ejecución y control de las políticas y planes, en materia administrativa y financiera.
-Establecer las políticas para el desarrollo de estrategias de racionalización del gasto público.
5 . Cuáles son las funciones que cumple la Oficina de Prensa?
RTA: Dar a conocer cada una de las campañas que organiza la Alcaldía Mayor a través de la Secretaria de Hacienda.
En este caso nosotros intensificamos nuestras campañas para lograr que las personas paguen oportunamente sus Impuestos, que halla una buena cultura tributaria.
6. A través de que medios difunden la información?
RTA: a través de los medios locales o comunitarios que cubren las 20 localidades de Bogotá, ya sea Prensa, Radio o Televisión. También utilizamos los grandes medios como los periódicos del Tiempo, El Espectador, La República, El Nuevo Siglo, El Espacio, La Chiva; a través de los cuales las personas se enteran de la información que sale de Bogotá.
Utilizamos también medios especializados, por ejemplo primera pagina del periódico DATA IFX, son medios que envian información basada en la parte económica de presupuesto y finanzas de la ciudad. Adicionalmente se organizan ruedas de Prensa cuando hay alguna información que se necesite divulgar.
También tenemos un programa radial Institucional (Hacienda en línea) que se emite en la Voz de Bogotá de la cadena Todelar, los sábados a las 11:30 a.m.
DARIO MENDOSA: Comunicador Social de la Secretarií de Hacienda.
7. Tienen algún tipo de proyectos a corto o largo plazo para desarrollar en la oficina de comunicaciones?
RTA: Hay distintos proyectos que se manejan tanto interna como externamente. A nivel interno constantemente se están haciendo campañas en forma conjunta con la dirección de gestión corporativa que tiene la subdirección de talento humano. Estas campañas permiten mantener informadas a los funcionarios de todo lo que tiene que ver la Secretaría, para eso se utilizan los medios internos.
La Secretaria Distrital de Hacienda es la única entidad del Distrito que tiene una política de Comunicación interna, que permite saber como se maneja la comunicación a nivel interno, cuales son los filtros que se deben llevar a cabo.
También a nivel interno se esta desarrollando un proyecto que va encaminado a tener un equipo de facilitadores de comunicación, eso incluye a personas que nos ayudan desde las distintas direcciones en la oficina de Comunicación de la Secretaría de Hacienda.
Hay un plan de mejoramiento del clima y cultura organizacional; constantemente se están desarrollando actividades encaminadas a eso.
A diario se hacen estudios, diagnósticos de consumo y proyectos para mejorar los medios internos que son la intranet, la revista Institucional interna del Hacendario y las carteleras. A nivel externo constantemente se están preparando las campañas que tienen que ver con los vencimientos de los distintos impuestos que maneja la Secretaría de Hacienda.
8. Porque considera importante la oficina de comunicaciones dentro la Secretaría de Hacienda?
RTA: el tema de comunicaciones en las entidades públicas y distritales es bastante importante. Interna y externamente permite a la entidad aclarar el concepto de la comunicación al nivel de las organizaciones; y como desde la oficina se pueden encaminar proyectos, programas y estrategias para el mejoramiento de esas comunicaciones.
A nivel interno nos permite mantener un buen clima y una cultura organizacional, mantener unos medios que tengan contenidos claros y que le llegue al público interno que son los funcionarios.
A nivel externo la oficina de comunicaciones es vital puesto que nosotros manejamos el tema de los medios de comunicación, ellos son los multiplicadores de la información que se maneja en esa entidad.
Es importante que como oficina de comunicación se mantenga buena relación con los medios para que ellos divulguen la información que sale de la Secretaria de manera sencilla, clara y que le llegue a todos los ciudadanos.
9.Que responsabilidad tiene el área a su cargo frente a los usuarios y al personal que trabajan en la Secretaría de Hacienda?
RTA: el área de comunicaciones como tal se subdivide. Medios internos, son los encargados del manejo de las comunicaciones con los funcionarios. El público interno o el target de la comunicación interna es precisamente los casi dos mil funcionarios que tiene la Secretaria de Hacienda. A través de distintas campañas o mecanismos de comunicación se llega a ellos informándoles de las actividades que se vallan a hacer mensualmente de cosas que suceden con la Secretaria, de los avances y logros obtenidos por las distintas direcciones.
fuentes Secretaria de Hacienda
FUENTES:
1. SECRETARIA DE HACIENDA
2.CUERPO BOMBEROS DE BOGOTA
3.LOCALIDAD DEE BARRIOS UNIDOS
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIENDA
Dirección Carrera 30 #24 - 90 - Piso 1
Localidad Mártires
Teléfono 338 50 00
MISION
Es misión de la Secretaría de Hacienda desarrollar la política fiscal del gobierno departamental para asegurar la financiación de los programas y proyectos de inversión pública contenidos en el Plan Departamental de Desarrollo y los gastos autorizados para el normal funcionamiento de la administración y el cumplimiento de la deuda pública departamental.
VISION
La Secretaria Distrital de Hacienda es reconocida, nacional e internacionalmente, por el manejo sostenible y transparente de las Finanzas Publicas Distritales. Es una entidad cercana al ciudadano, que genera conciencia sobre la equidad social y es modelo de gestión pública moderna, influyente, humana y productiva.
OBJETIVOS
Es objetivo de la Secretaría de Hacienda atender la gestión de los ingresos y los gastos públicos, la política de financiación y la consolidación y buen manejo de la hacienda pública del Departamento.
FUNCIONES
Son funciones de la Secretaría de Hacienda, las siguientes:
1. Formular y desarrollar, bajo la orientación del Gobernador, las políticas tributaria y de control a la evasión y la elusión; de crédito público; presupuestal de ingresos y gastos; de tesorería y de aprovechamiento e inversión de los recursos captados, de conformidad con la Constitución Política, la ley y las ordenanzas.
2. Participar en la elaboración de los planes y programas de desarrollo e inversión que deba formular el gobierno departamental.
3. Elaborar los estudios necesarios para evaluar la situación fiscal y financiera del Departamento, recomendando a las autoridades y organismos competentes, las acciones y medidas que permitan mejorar la gestión fiscal y la eficiencia en el uso de los recursos propios y del crédito.
4. Definir y adoptar las estrategias que en materia de hacienda pública sean necesarias para el cumplimiento de las metas previstas para el sector en el Plan de Desarrollo del Departamento, y formar parte del Sistema Departamental de Evaluación y Seguimiento.
5. Elaborar, conjuntamente con el Departamento Administrativo de Planeación Departamental, el Plan Financiero del Departamento, previo concepto del CONFISCUN, para ser sometido a consideración del Consejo de Gobierno.
6. Participar en la elaboración del Plan Operativo Anual de Inversiones del Departamento, conjuntamente con el Departamento Administrativo de Planeación Departamental.
7. Administrar y controlar el sistema presupuestal del Departamento y de sus entidades descentralizadas y ejercer control sobre los recursos departamentales que administren otras entidades de carácter público o privado.
8. Asesorar y asistir a las entidades del orden municipal que lo soliciten, en el manejo de su política fiscal contable y financiera en lo relativo a ingresos, recaudo, gastos que no correspondan a inversión y manejo de caja y tesorería.
9. Elaborar, en coordinación con el Departamento Administrativo de Planeación, el Proyecto de Presupuesto General de Rentas y Gastos del Departamento.
10. Recaudar, administrar, asegurar y contabilizar los ingresos corrientes, las contribuciones parafiscales, los fondos especiales y los recursos de capital del Departamento, de conformidad con la ley.
11. Atender el pago de las obligaciones legalmente contraídas a cargo del Departamento.
12. Adelantar los procesos de aprehensión, decomiso, enajenación o destrucción de los productos sometidos al pago del impuesto al consumo y/o participación porcentual de conformidad a ala ley, cuando fuere procedente.
13. Asesorar al Gobernador en todas las materias relacionadas con el crédito público y, en particular, en lo relativo a las políticas de financiamiento interno y externo del Departamento, de sus entidades descentralizadas y de los municipios.
14. Administrar la deuda pública del Departamento y emitir y administrar los títulos valores, bonos, pagarés y demás documentos de deuda pública.
15. Dirigir y efectuar las operaciones de tesorería de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
16. Custodiar y conservar los valores, títulos y demás documentos de propiedad del Departamento y exigir el recaudo oportuno de las utilidades, dividendos o intereses.
17. Dirigir y coordinar las actividades de ejecución por jurisdicción coactiva de las deudas fiscales, por concepto de impuestos, tasas, contribuciones, retenciones, intereses y sanciones a favor del Departamento, así como el cobro judicial por los mismos conceptos.
18. Dirigir y llevar la contabilidad pública del Departamento, elaborar los registros de la ejecución presupuestal y de la contabilidad general, financiera, patrimonial y los correspondientes estados e informes periódicos.
19. Consolidar la contabilidad general de los entes públicos departamentales y municipales conforme a la ley y las disposiciones del contador General de la Nación.
20. Ejercer las demás atribuciones y funciones propias de la naturaleza de la Secretaría de Hacienda y las que le asignen las leyes y las ordenanzas.
ENTIDADES DE CONTROL
-Contraloria General de la Nacion.
-MMinisterio de Hacienda.
-Contraloria mde VCundinamarca.
-Procuraduria de Cundinamarca.
La Secretaria de Hacienda es una de las entidades más importantes del Departamento, se caracteriza por llevar el control de los ingresos y egresos, que presenta o en los cuales debe incurrir el Departamento. La Secretaria de Hacienda presenta una estructura conformada de la siguiente forma: - Oficina de Análisis Económico y Financiero. - Oficina Asesora de Asuntos Jurídicos. - Dirección General de Presupuesto. - Dirección de Rentas. - Dirección de Tesorería. - Dirección General de Contaduría. - Dirección de Pensiones. - Juzgado de Ejecuciones Fiscales.
Estados Contables
Los estados contables son producto del proceso contable; cumplen con fines financieros, económicos y sociales, revelan la situación, actividad y flujos del Distrito Capital a una fecha y periodos determinados, enmarcados en los postulados, principios, objetivos, características, requisitos y normas técnicas.
A continuación, la Secretaría Distrital de Hacienda, a través de su Dirección Distrital de Contabilidad, pone a su disposición su información financiera y contable, así como la de Bogotá Distrito Capital, compuesta por la información de la Administración Central (Secretarías, Departamentos Administrativos y Unidades Administrativas Especiales) los Fondos de Desarrollo Local y el Consolidado del Sector Público Distrital.
Secretaría Distrital de Hacienda
Presenta la información de las actividades propias de la Secretaría Distrital de Hacienda, del Fondo del Concejo de Bogotá, proyectos de inversión y entidades liquidadas.
Bogotá Distrito Capital
Corresponde a la información contable de los Organismos de control, Secretarías, Departamentos Administrativos, Unidades ejecutivas y Fondos de Desarrollo Local.
Consolidados del Sector Público Distrital
Incluye la información de la Administración central y local, Empresas de Servicios Públicos, Empresas Industriales y Comerciales del Distrito, Sociedades de economía mixta, Establecimientos Públicos, Fondos Rotatorios, Ente Universitario Autónomo y Empresas Sociales del Estado.
El impuesto de vehículos es el primero con los descuentos a los que se hacen acreedores los habitantes de Bogotá.
TODO LO QUE USTED DEBE SABER SOBRE EL IMPUESTO DE VEHÍCULOS
en el momento de cancelar su impuesto, aproveche los descuentos establecidos y evite sanciones por mora o por errores en los formularios, la Dirección de Rentas de la Secretaría de Hacienda presenta una guía para resolver las dudas más frecuentes.
¿Dónde se paga?
El pago del impuesto se puede realizar en el BBVA, Colpatria, AV Villas y el Banco de Bogotá, con los formularios señalados para Cundinamarca.
¿Dónde se consiguen los formularios para el pago y qué precio tienen?
Los formularios se adquieren en los puestos de revistas y tarjetas de los supermercados Éxito, Carrefour, Alkosto, Cafam y Colsubsidio, por un valor único de $2.100.
¿Quién emite los avalúos base para la liquidación de impuesto sobre vehículos?
El avalúo de los vehículos automotores es fijado anualmente por el Ministerio de Transporte, que expide a finales de cada año mediante resolución las tablas y el procedimiento a seguir para el cálculo del impuesto sobre vehículos en la vigencia siguiente.
¿Qué debo hacer si mi vehículo no está en de las tablas de avalúos?
Debe solicitar ante el Ministerio de Transporte, Oficina de Homologaciones, un documento que asigne el avalúo para efectuar el cálculo del impuesto sobre vehículos para la respectiva vigencia o año gravable. Después debe presentar este documento ante la Dirección de Rentas, para que lo tengan en cuenta en de los procesos que adelante la administración.
Si vivo en una ciudad distinta a Bogotá, ¿dónde consigo el formulario y cómo pago el impuesto?
Es importante que pague el impuesto con el formulario de Cundinamarca; de lo contrario el pago no será efectivo. Para ello, en ciudades como Villavicencio, Neiva, Cali, Barranquilla o Medellín se consiguen los formatos, en los puestos de revistas de supermercados como Éxito. Las direcciones respectivas figuran en la página web de la Gobernación de Cundinamarca, http://hacienda.cundinamarca.gov.co/hacienda/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/www.cundinamarca.gov.co/´´´´´´´´´´, link Instructivos del Impuesto sobre Vehículos.
Después debe cancelar en las entidades de su ciudad que tengan convenio con el departamento de Cundinamarca, es decir, el BBVA, Banco de Bogotá, AV Villas o el Banco Colpatria.
¿Qué es la tasa de ordenanza y por qué se cobra?
Esta tasa fue creada por la ordenanza 19 de 2001, con el fin de cubrir el costo de los formularios y documentos de seguridad para sistematización y control.
La Resolución 5470 de 2004 ajustó el valor de la tasa del impuesto sobre vehículos en $10.000.
¿Se puede pagar sin declarar?
No. En materia de impuestos de vehículos automotores, es necesario declarar y pagar simultáneamente.
¿Cuáles son las principales sanciones aplicables en materia de impuesto sobre vehículos?
El Estatuto Tributario Nacional (Decreto Nacional 624 de 1989), establece tres tipos de sanción: por extemporaneidad, por corrección aritmética y por inexactitud.
¿Qué es la sanción por extemporaneidad?
La sanción por extemporaneidad se presenta cuando no se cancelan oportunamente los impuestos.
¿Cómo se liquida la extemporaneidad?
Se paga un 5% del impuesto a cargo por cada mes o fracción de mes calendario de retardo, sin exceder el valor total del tributo.
Si usted presenta la declaración después del emplazamiento, deberá liquidar y pagar la sanción por cada mes o fracción de mes calendario de retardo, en un monto equivalente al 10% del total del impuesto a cargo, sin exceder el valor del doble del impuesto.
¿Qué es la sanción por corrección aritmética?
Esta sanción se aplica cuando el contribuyente declara correctamente la base gravable y aplica la tarifa, pero de la operación aritmética resulta un valor equivocado que es menor que el valor a pagar. Esta sanción equivale al 30% del mayor valor a pagar o del menor saldo a favor determinado.
Casos comunes
a. El valor resultante es errado
b. Anota un valor diferente al que ha debido resultar.
c. La operación aritmética es errada.
¿Qué es la sanción por inexactitud?
Se aplica cuando el usuario omite información o registra datos falsos, equivocados, incompletos o desfigurados, de los cuales se deriva un menor impuesto. Esta sanción equivale al 160% de la diferencia entre el saldo a pagar y el declarado por el contribuyente.
¿Cuál es la sanción mínima aplicable?
Según el artículo 639 del Decreto 4344 de diciembre de 2004, expedido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, la sanción mínima aplicable para el 2005 es de $191.000.
¿Cuál es la tasa de interés y por qué su monto?
Según el artículo 635 del Estatuto Tributario, para efectos tributarios la tasa de interés moratorio a aplicar es equivalente a la tasa promedio efectiva de usura menos cuatro puntos. Esa tasa es determinada a través de decreto nacional por el Ministerio de Hacienda cada cuatro meses. Para el período comprendido entre marzo y junio de 2005m, la tasa de interés corresponde a 0.0625.
Tasa Vigente
Efectiva Anual
25.22%
Tasa mensual
1.8919%
Tasa diaria
0.0625%
¿Hay facilidades o acuerdos de pago?
Este tipo de figuras no son posibles en materia de impuestos territoriales.
¿Cuándo prescriben los impuestos sobre vehículos?
La obligación de pago del impuesto sobre vehículos prescribe después de cinco años, siempre y cuando no exista ningún pronunciamiento por parte de la administración de impuestos correspondiente, en cuyo caso dicho término es interrumpido y la obligación permanece vigente.
¿Por qué cancelar el impuesto cuando mi vehículo ha sido robado o hice un "traspaso abierto"?
Para proceder a realizar cualquier "trámite" ante la respectiva oficina de tránsito se debe estar a paz y salvo por todo concepto tributario ante el Departamento.
De acuerdo con la Ley 769 de 2002 y el Acuerdo 051 de 1993, artículo 97, solamente a partir de la cancelación de la licencia de tránsito el vehículo automotor queda exonerado del pago de los impuestos. Este trámite debe adelantarse ante el Organismo de Tránsito en donde se encuentre registrado el vehículo automotor, previo cumplimiento de los requisitos de ley. En caso contrario, el propietario o poseedor del vehículo está obligado a cancelar los impuestos u obligaciones tributarias adeudadas.
Recuerde que en la página Web http://www.cundinamarca.gov.co/ usted encontrará dos links para acceder a los instructivos sobre liquidación de impuestos.
De igual manera en la Oficina de Vehículos de la Secretaría de Hacienda, los contribuyentes podrán obtener asesoría para la liquidación del tributo, acercándose con la tarjeta original de propiedad del vehículo y la cédula de ciudadanía.
1. SECRETARIA DE HACIENDA
2.CUERPO BOMBEROS DE BOGOTA
3.LOCALIDAD DEE BARRIOS UNIDOS
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIENDA
Dirección Carrera 30 #24 - 90 - Piso 1
Localidad Mártires
Teléfono 338 50 00
MISION
Es misión de la Secretaría de Hacienda desarrollar la política fiscal del gobierno departamental para asegurar la financiación de los programas y proyectos de inversión pública contenidos en el Plan Departamental de Desarrollo y los gastos autorizados para el normal funcionamiento de la administración y el cumplimiento de la deuda pública departamental.
VISION
La Secretaria Distrital de Hacienda es reconocida, nacional e internacionalmente, por el manejo sostenible y transparente de las Finanzas Publicas Distritales. Es una entidad cercana al ciudadano, que genera conciencia sobre la equidad social y es modelo de gestión pública moderna, influyente, humana y productiva.
OBJETIVOS
Es objetivo de la Secretaría de Hacienda atender la gestión de los ingresos y los gastos públicos, la política de financiación y la consolidación y buen manejo de la hacienda pública del Departamento.
FUNCIONES
Son funciones de la Secretaría de Hacienda, las siguientes:
1. Formular y desarrollar, bajo la orientación del Gobernador, las políticas tributaria y de control a la evasión y la elusión; de crédito público; presupuestal de ingresos y gastos; de tesorería y de aprovechamiento e inversión de los recursos captados, de conformidad con la Constitución Política, la ley y las ordenanzas.
2. Participar en la elaboración de los planes y programas de desarrollo e inversión que deba formular el gobierno departamental.
3. Elaborar los estudios necesarios para evaluar la situación fiscal y financiera del Departamento, recomendando a las autoridades y organismos competentes, las acciones y medidas que permitan mejorar la gestión fiscal y la eficiencia en el uso de los recursos propios y del crédito.
4. Definir y adoptar las estrategias que en materia de hacienda pública sean necesarias para el cumplimiento de las metas previstas para el sector en el Plan de Desarrollo del Departamento, y formar parte del Sistema Departamental de Evaluación y Seguimiento.
5. Elaborar, conjuntamente con el Departamento Administrativo de Planeación Departamental, el Plan Financiero del Departamento, previo concepto del CONFISCUN, para ser sometido a consideración del Consejo de Gobierno.
6. Participar en la elaboración del Plan Operativo Anual de Inversiones del Departamento, conjuntamente con el Departamento Administrativo de Planeación Departamental.
7. Administrar y controlar el sistema presupuestal del Departamento y de sus entidades descentralizadas y ejercer control sobre los recursos departamentales que administren otras entidades de carácter público o privado.
8. Asesorar y asistir a las entidades del orden municipal que lo soliciten, en el manejo de su política fiscal contable y financiera en lo relativo a ingresos, recaudo, gastos que no correspondan a inversión y manejo de caja y tesorería.
9. Elaborar, en coordinación con el Departamento Administrativo de Planeación, el Proyecto de Presupuesto General de Rentas y Gastos del Departamento.
10. Recaudar, administrar, asegurar y contabilizar los ingresos corrientes, las contribuciones parafiscales, los fondos especiales y los recursos de capital del Departamento, de conformidad con la ley.
11. Atender el pago de las obligaciones legalmente contraídas a cargo del Departamento.
12. Adelantar los procesos de aprehensión, decomiso, enajenación o destrucción de los productos sometidos al pago del impuesto al consumo y/o participación porcentual de conformidad a ala ley, cuando fuere procedente.
13. Asesorar al Gobernador en todas las materias relacionadas con el crédito público y, en particular, en lo relativo a las políticas de financiamiento interno y externo del Departamento, de sus entidades descentralizadas y de los municipios.
14. Administrar la deuda pública del Departamento y emitir y administrar los títulos valores, bonos, pagarés y demás documentos de deuda pública.
15. Dirigir y efectuar las operaciones de tesorería de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
16. Custodiar y conservar los valores, títulos y demás documentos de propiedad del Departamento y exigir el recaudo oportuno de las utilidades, dividendos o intereses.
17. Dirigir y coordinar las actividades de ejecución por jurisdicción coactiva de las deudas fiscales, por concepto de impuestos, tasas, contribuciones, retenciones, intereses y sanciones a favor del Departamento, así como el cobro judicial por los mismos conceptos.
18. Dirigir y llevar la contabilidad pública del Departamento, elaborar los registros de la ejecución presupuestal y de la contabilidad general, financiera, patrimonial y los correspondientes estados e informes periódicos.
19. Consolidar la contabilidad general de los entes públicos departamentales y municipales conforme a la ley y las disposiciones del contador General de la Nación.
20. Ejercer las demás atribuciones y funciones propias de la naturaleza de la Secretaría de Hacienda y las que le asignen las leyes y las ordenanzas.
ENTIDADES DE CONTROL
-Contraloria General de la Nacion.
-MMinisterio de Hacienda.
-Contraloria mde VCundinamarca.
-Procuraduria de Cundinamarca.
La Secretaria de Hacienda es una de las entidades más importantes del Departamento, se caracteriza por llevar el control de los ingresos y egresos, que presenta o en los cuales debe incurrir el Departamento. La Secretaria de Hacienda presenta una estructura conformada de la siguiente forma: - Oficina de Análisis Económico y Financiero. - Oficina Asesora de Asuntos Jurídicos. - Dirección General de Presupuesto. - Dirección de Rentas. - Dirección de Tesorería. - Dirección General de Contaduría. - Dirección de Pensiones. - Juzgado de Ejecuciones Fiscales.
Estados Contables
Los estados contables son producto del proceso contable; cumplen con fines financieros, económicos y sociales, revelan la situación, actividad y flujos del Distrito Capital a una fecha y periodos determinados, enmarcados en los postulados, principios, objetivos, características, requisitos y normas técnicas.
A continuación, la Secretaría Distrital de Hacienda, a través de su Dirección Distrital de Contabilidad, pone a su disposición su información financiera y contable, así como la de Bogotá Distrito Capital, compuesta por la información de la Administración Central (Secretarías, Departamentos Administrativos y Unidades Administrativas Especiales) los Fondos de Desarrollo Local y el Consolidado del Sector Público Distrital.
Secretaría Distrital de Hacienda
Presenta la información de las actividades propias de la Secretaría Distrital de Hacienda, del Fondo del Concejo de Bogotá, proyectos de inversión y entidades liquidadas.
Bogotá Distrito Capital
Corresponde a la información contable de los Organismos de control, Secretarías, Departamentos Administrativos, Unidades ejecutivas y Fondos de Desarrollo Local.
Consolidados del Sector Público Distrital
Incluye la información de la Administración central y local, Empresas de Servicios Públicos, Empresas Industriales y Comerciales del Distrito, Sociedades de economía mixta, Establecimientos Públicos, Fondos Rotatorios, Ente Universitario Autónomo y Empresas Sociales del Estado.
El impuesto de vehículos es el primero con los descuentos a los que se hacen acreedores los habitantes de Bogotá.
TODO LO QUE USTED DEBE SABER SOBRE EL IMPUESTO DE VEHÍCULOS
en el momento de cancelar su impuesto, aproveche los descuentos establecidos y evite sanciones por mora o por errores en los formularios, la Dirección de Rentas de la Secretaría de Hacienda presenta una guía para resolver las dudas más frecuentes.
¿Dónde se paga?
El pago del impuesto se puede realizar en el BBVA, Colpatria, AV Villas y el Banco de Bogotá, con los formularios señalados para Cundinamarca.
¿Dónde se consiguen los formularios para el pago y qué precio tienen?
Los formularios se adquieren en los puestos de revistas y tarjetas de los supermercados Éxito, Carrefour, Alkosto, Cafam y Colsubsidio, por un valor único de $2.100.
¿Quién emite los avalúos base para la liquidación de impuesto sobre vehículos?
El avalúo de los vehículos automotores es fijado anualmente por el Ministerio de Transporte, que expide a finales de cada año mediante resolución las tablas y el procedimiento a seguir para el cálculo del impuesto sobre vehículos en la vigencia siguiente.
¿Qué debo hacer si mi vehículo no está en de las tablas de avalúos?
Debe solicitar ante el Ministerio de Transporte, Oficina de Homologaciones, un documento que asigne el avalúo para efectuar el cálculo del impuesto sobre vehículos para la respectiva vigencia o año gravable. Después debe presentar este documento ante la Dirección de Rentas, para que lo tengan en cuenta en de los procesos que adelante la administración.
Si vivo en una ciudad distinta a Bogotá, ¿dónde consigo el formulario y cómo pago el impuesto?
Es importante que pague el impuesto con el formulario de Cundinamarca; de lo contrario el pago no será efectivo. Para ello, en ciudades como Villavicencio, Neiva, Cali, Barranquilla o Medellín se consiguen los formatos, en los puestos de revistas de supermercados como Éxito. Las direcciones respectivas figuran en la página web de la Gobernación de Cundinamarca, http://hacienda.cundinamarca.gov.co/hacienda/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/impuestos.cundinamarca.gov.co/hacienda/ADMIN/´http:/www.cundinamarca.gov.co/´´´´´´´´´´, link Instructivos del Impuesto sobre Vehículos.
Después debe cancelar en las entidades de su ciudad que tengan convenio con el departamento de Cundinamarca, es decir, el BBVA, Banco de Bogotá, AV Villas o el Banco Colpatria.
¿Qué es la tasa de ordenanza y por qué se cobra?
Esta tasa fue creada por la ordenanza 19 de 2001, con el fin de cubrir el costo de los formularios y documentos de seguridad para sistematización y control.
La Resolución 5470 de 2004 ajustó el valor de la tasa del impuesto sobre vehículos en $10.000.
¿Se puede pagar sin declarar?
No. En materia de impuestos de vehículos automotores, es necesario declarar y pagar simultáneamente.
¿Cuáles son las principales sanciones aplicables en materia de impuesto sobre vehículos?
El Estatuto Tributario Nacional (Decreto Nacional 624 de 1989), establece tres tipos de sanción: por extemporaneidad, por corrección aritmética y por inexactitud.
¿Qué es la sanción por extemporaneidad?
La sanción por extemporaneidad se presenta cuando no se cancelan oportunamente los impuestos.
¿Cómo se liquida la extemporaneidad?
Se paga un 5% del impuesto a cargo por cada mes o fracción de mes calendario de retardo, sin exceder el valor total del tributo.
Si usted presenta la declaración después del emplazamiento, deberá liquidar y pagar la sanción por cada mes o fracción de mes calendario de retardo, en un monto equivalente al 10% del total del impuesto a cargo, sin exceder el valor del doble del impuesto.
¿Qué es la sanción por corrección aritmética?
Esta sanción se aplica cuando el contribuyente declara correctamente la base gravable y aplica la tarifa, pero de la operación aritmética resulta un valor equivocado que es menor que el valor a pagar. Esta sanción equivale al 30% del mayor valor a pagar o del menor saldo a favor determinado.
Casos comunes
a. El valor resultante es errado
b. Anota un valor diferente al que ha debido resultar.
c. La operación aritmética es errada.
¿Qué es la sanción por inexactitud?
Se aplica cuando el usuario omite información o registra datos falsos, equivocados, incompletos o desfigurados, de los cuales se deriva un menor impuesto. Esta sanción equivale al 160% de la diferencia entre el saldo a pagar y el declarado por el contribuyente.
¿Cuál es la sanción mínima aplicable?
Según el artículo 639 del Decreto 4344 de diciembre de 2004, expedido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, la sanción mínima aplicable para el 2005 es de $191.000.
¿Cuál es la tasa de interés y por qué su monto?
Según el artículo 635 del Estatuto Tributario, para efectos tributarios la tasa de interés moratorio a aplicar es equivalente a la tasa promedio efectiva de usura menos cuatro puntos. Esa tasa es determinada a través de decreto nacional por el Ministerio de Hacienda cada cuatro meses. Para el período comprendido entre marzo y junio de 2005m, la tasa de interés corresponde a 0.0625.
Tasa Vigente
Efectiva Anual
25.22%
Tasa mensual
1.8919%
Tasa diaria
0.0625%
¿Hay facilidades o acuerdos de pago?
Este tipo de figuras no son posibles en materia de impuestos territoriales.
¿Cuándo prescriben los impuestos sobre vehículos?
La obligación de pago del impuesto sobre vehículos prescribe después de cinco años, siempre y cuando no exista ningún pronunciamiento por parte de la administración de impuestos correspondiente, en cuyo caso dicho término es interrumpido y la obligación permanece vigente.
¿Por qué cancelar el impuesto cuando mi vehículo ha sido robado o hice un "traspaso abierto"?
Para proceder a realizar cualquier "trámite" ante la respectiva oficina de tránsito se debe estar a paz y salvo por todo concepto tributario ante el Departamento.
De acuerdo con la Ley 769 de 2002 y el Acuerdo 051 de 1993, artículo 97, solamente a partir de la cancelación de la licencia de tránsito el vehículo automotor queda exonerado del pago de los impuestos. Este trámite debe adelantarse ante el Organismo de Tránsito en donde se encuentre registrado el vehículo automotor, previo cumplimiento de los requisitos de ley. En caso contrario, el propietario o poseedor del vehículo está obligado a cancelar los impuestos u obligaciones tributarias adeudadas.
Recuerde que en la página Web http://www.cundinamarca.gov.co/ usted encontrará dos links para acceder a los instructivos sobre liquidación de impuestos.
De igual manera en la Oficina de Vehículos de la Secretaría de Hacienda, los contribuyentes podrán obtener asesoría para la liquidación del tributo, acercándose con la tarjeta original de propiedad del vehículo y la cédula de ciudadanía.
viernes, 14 de marzo de 2008
noticia de accidente
Accidente automovilístico
Un bus deja dos personas muertas y 20 heridas
Por fallas mecánicas, el bus descendió por la avenida que conduce a la Presidencia
Por: Yesly Sther Guerrero Martínez
Ayer jueves, un autobús escolar arrolló a un taxi y chocó con uno de los administrativos de la Presidencia, en el centro de Bogotá, dejando dos personas muertas y 20 lesionadas, comunicó la Policía.
El autobús transportaba 20 estudiantes de una institución privada. Esto ocurrió, por fallas mecánicas, cuando descendía por la avenida que conduce a la Presidencia.
Las personas heridas entre estudiantes y pasajeros del taxi fueron trasladadas inmediatamente a diferentes centros hospitalarios de Bogotá. Los organismos de socorro, estuvieron presentes en este lugar buscando más víctimas que pudieron haber quedado en el resto del automóvil.
El cuerpo de bomberos y la policía cerraron el tráfico en el lugar del accidente, para prevenir un incendio y así una mayor tragedia, puesto que el combustible del autobús se esparció por toda la calle.
Un bus deja dos personas muertas y 20 heridas
Por fallas mecánicas, el bus descendió por la avenida que conduce a la Presidencia
Por: Yesly Sther Guerrero Martínez
Ayer jueves, un autobús escolar arrolló a un taxi y chocó con uno de los administrativos de la Presidencia, en el centro de Bogotá, dejando dos personas muertas y 20 lesionadas, comunicó la Policía.
El autobús transportaba 20 estudiantes de una institución privada. Esto ocurrió, por fallas mecánicas, cuando descendía por la avenida que conduce a la Presidencia.
Las personas heridas entre estudiantes y pasajeros del taxi fueron trasladadas inmediatamente a diferentes centros hospitalarios de Bogotá. Los organismos de socorro, estuvieron presentes en este lugar buscando más víctimas que pudieron haber quedado en el resto del automóvil.
El cuerpo de bomberos y la policía cerraron el tráfico en el lugar del accidente, para prevenir un incendio y así una mayor tragedia, puesto que el combustible del autobús se esparció por toda la calle.
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